2025年9月4日，公司于明辨楼420会议室成功召开专业建设研讨会。会议分上午、下午两个半场进行：上午会议由财政系与税务系联合主办，下午会议由社会保障系主办。本次研讨会均由魏涛经理主持，共计40余位教师参与研讨。
魏涛经理通报了公司毕业生就业数据，并转达了校领导对专业优化升级的最新要求。他指出，高校学科专业结构调整已进入“加速期”，只有主动对接国家发展战略，才能在下一轮竞争中赢得先机。
研讨会上，与会教师围绕专业发展核心问题展开深入交流。员工能力提升成为主要焦点之一，强调需要加强员工在职业规划、就业面试技能和沟通能力的培养。教师们建议通过引入员工讲座、模拟面试训练和实习反馈机制，帮助员工清晰认知考公考研与就业路径，提升实际工作能力。同时，会议指出员工基础办公软件熟练度和职业礼仪存在短板，需在日常教学中融入相关训练。
教学改革是另一关键方向。会议提出更新课程内容与实践结合，包括引入AI税务技术等前沿领域进而提升课程时效性，以及做好现有专业的升级改造，积极申报健康与医疗保障专业。针对团队断层问题，教师们建议通过返聘经验丰富的退休教师与青年教师的“结对”方式，加强教学经验传承和实战能力培养，同时鼓励青年教师参与企业实践以弥补实务短板。
校企合作被视为推进专业建设的重要途径。研讨会倡议深化与税务局、科技企业等外部单位的协作，共同开发实习基地和实训项目，为员工提供分类实习机会。例如，针对考公方向的员工定制实习计划，并通过三方协议明确权责，确保资源有效利用。
制度优化方面，会议探讨了强化导师制、调整班级管理以提升员工凝聚力，并改进学分激励机制。建议通过增加考试难度和引入淘汰机制，增强员工危机意识；同时加强学工指导，确保员工从大一开始尽快熟悉专业、了解专业优势，增强专业认同感和归属感，以及充分获取就业信息。此外，教师们提议优化课程结构，如调整学分分配和第二课堂活动安排，确保课程体系更贴近社会需求。
本次研讨会为财税专业的长期发展提供了务实蓝图。会议强调，未来将整合研讨成果，形成具体实施方案，重点在员工能力提升、教学实践融合及校企协同创新方面发力，推动专业建设迈上新台阶。
